ドクターからの相談
ドクターからの相談集
開業したばかりの歯科医院ですが、当院では新たにスタッフを雇う際、6ヶ月の有期雇用契約の後お互いの相性を確認したのちに無期雇用契約に切り替える方法をとっています。
このとき、問題のあるスタッフについては契約を更新すべきでしょうか？
従業員約10人の歯科医院です。東京に研修を兼ねた院内旅行に行きたいのですが、予算は1人おおよそ10万円（研修受講料6万円＋旅費4万円）かかる予定です。当院の負担、スタッフの積み立て金の負担を軽減できるよい方法はありますか？
医院を開業以来、今の税理士事務所を解約しました。取引はずっとあったものの、経営に関して特に何のアドバイスもないまま顧問料を払い続けてきた現状です。鶴田先生から見て、当院の財務的な課題は何ですか？
もし当院に税務調査が入ったらどのようにしたらよいでしょうか？また、税務調査はいつ頃なのか、追徴税はいくらかなど、突然来た時にどう対応したらよいのか教えてください。
開業して5年の医師ですが、現在万一の際の備えが全くできていません。そこで、「所得補償保険」やその他様々な保険について、内容や掛け金のことを知りたいです。医師会に加入しているため、医師協同組合も相談にのってくれるでしょうか？
医院の常勤スタッフとの人間関係がうまくいきません。目に余るような態度にこちらが注意するといった状況が2年ほど前から続いており、正直なところ医院を継続していくのが苦痛で、いっそのこと閉院して勤務医に戻りたいとさえ思っています。
医院で働く或るスタッフのことですが、勤務態度に不満があるため、近々そのスタッフと個別面談を行い、日ごろの業務態度を注意しようと思っています。問題スタッフとの個別面談をする際に気を付けるべき点はありますか？
退職する医療スタッフに会社都合の離職票を要求されました。そこで、会社都合の離職票にはどのような意味があるのか、失業保険の待機期間との関係性、またそれを出す際に気を付けるべき点はありますか？
医院を経営するにあたり、毎月タウンページや駅前看板などで広告費を毎月10万円ほど払っていますが、別の広告業者から3年間での支払総額100万円と安価なＨＰの提案を受けました。これを機に当院の広告戦略を見直したいと思いますがどうでしょうか？
医院を経営するにあたり、毎月タウンページや駅前看板などで広告費を毎月10万円ほど払っていますが、別の広告業者から3年間での支払総額100万円と安価なＨＰの提案を受けました。これを機に当院の広告戦略を見直したいと思いますがどうでしょうか？
医療機関で、受付スタッフが窓口のお金を横領したとのご連絡がありました。ただし、実際に横領される確率は税理士の感覚値で言うと1％程度だと思います。「横領されにくい仕組みづくり」と「横領された場合の対処法」についてご説明いたします。
医療機関で、受付スタッフが窓口のお金を横領したとのご連絡がありました。ただし、実際に横領される確率は税理士の感覚値で言うと1％程度だと思います。「横領されにくい仕組みづくり」と「横領された場合の対処法」についてご説明いたします。
