先日、新規のお客様から顧問契約を頂きました。
以前の税理士事務所が作成した経理書類を拝見していると、非常に丁寧な仕事をしているように感じました。
「院長先生、前の税理士さんはしっかりした仕事をしていますし、顧問料も弊所よりも安いようですが、何が不満だったんですか?」と尋ねたところ、「実は今までの税理士さんとは年に2回しか会ってないんです。
だから当院の財務状況がさっぱり分からず不安なんです」とのことでした。
具体的には、
・どの位の患者数があれば経営的に大丈夫なのか?
・スタッフを採用したいが収支的に大丈夫なのだろうか?
・厚生年金に加入した場合、払っていけるのだろうか?
・車の車検が近づいてきたが車検を通すべきか買い替えた方が良いか?
・マンションを買いたいが、住宅ローンを払えるだろうか?等々
一つ一つの疑問は緊急性が無いのですが、ちょっとした疑問の解消ができないまま医院を運営し続けることにとてもストレスを感じておられるようでした。
【感想】
とても参考になるお話を聞かせていただきました。
弊所では1~2ヶ月に一度、お客様の経営状況について収支報告をさせていただいておりますが、その頻度が6ヶ月に1度程度に下がってしまうと、お客様は経営状況がさっぱり分からなくなってしまうということに改めて気づかされました。
今後も定期的な収支報告をしっかりしていこうと身の引き締まる思いでした。
弊所では1~2ヶ月に一度、お客様の経営状況について収支報告をさせていただいておりますが、その頻度が6ヶ月に1度程度に下がってしまうと、お客様は経営状況がさっぱり分からなくなってしまうということに改めて気づかされました。
今後も定期的な収支報告をしっかりしていこうと身の引き締まる思いでした。
ドクターからいただいたご相談の内容について、紹介をさせていただきました。
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https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=ylTsfXzno
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